最近，奋达科技的股价因为自身事件暴跌，引起了广泛的关注。这也让人们对这家公司的内部风控产生了很大的质疑。而在这个时候，对于公司而言，建立一套完善的应急处置预案显得比以往更加重要。
第一，应急处置预案的起点就是事前的储备。这种储备应当将公司面临的风险因素全面纳入考虑，并且在实践中进行不断地检验和调整。其次，预案的实施需要非常敏锐的反应能力和灵活性，要能在短时间内响应和应对，最大程度地减轻损失。
在应急处置预案的制定过程中，公司关键的管理人员不仅需对可能面临的风险进行预估和研究，还需尽可能充分地调动公司内部资源，保证应急处置预案的贯彻执行。因此，制定应急处置预案需要公司各职能部门之间的协同和配合。
在当前经济环境下，公司的风险和压力普遍增加，建立和完善应急处置预案已经成为每个公司不可忽视的重要任务。
