在现代企业管理中，绩效考核已成为一种普遍的管理方法，它被广泛用于衡量员工的工作业绩、评估岗位能力水平、促进员工个人成长、提升企业绩效等方面。绩效考核作为一种有效的管理工具，它的目的不仅仅是为了看看员工的表现和业绩或岗位能力的达成程度，而且更重要的是为了提高公司绩效和效率。以下是一些理解企业中绩效考核的目的的建议：
1、提高员工工作意识和自我约束力
在绩效考核过程中，员工不仅要面临着对业绩的量化要求，还需要秉持着一个持续提高自我的心态，从而增强员工的自我约束力和工作意识。
2、促进组织内部有效沟通和信息流通
有了绩效考核制度，不客气，员工与上司之间的交流会更频繁，核心内容就是针对员工的表现和评价进行指导和交流
3、提升团队协作能力
好的团队协作是企业成功的重要因素之一。绩效考核体系也是一种比较好的促进员工协作和沟通的方式之一。员工在绩效考核的过程中可以加强相互合作，相互学习，并且不断提升相互的团队合作
结语
通过以上的几个点，我们可以看出绩效考核不仅是对企业有效的管理工具，同时也是一种可以促进员工发展的良好机制。有高效的员工只能促进企业的积极发展，提高企业的绩效。因此，企业不应该对绩效考核抱有排斥的态度，而是应该把它作为企业管理过程中的一个重要环节来识别，重视绩效考核的作用，为企业的商业成功打下坚实的基础。
