目标管理法是指通过分析自身的优缺点，建立长期目标，制定出任务计划，并利用测量工具对任务进行监控的管理方法，它可以激励人们积极地行动，从而达成自己的目标。那么如何实践目标管理法呢？
1、制定目标
目标应该是可量化的，应该有明确的起点和终点。同时，目标应符合SMART原则，即具有明确的意义（Specific）、可以衡量（Measurable）、可行性（Achievable）、具有挑战性（Relevant）和具有时限性（Time-bound）。
2、建立任务计划
制定任务计划的重点是制定明确、可行的行动计划。由于任务计划需要具体反映目标的具体实施过程，因此应以任务为基础。至于任务数量，应该视具体情况而定，以确保自己的任务数量在其能力范围内。
3、执行任务计划
按照任务计划的重点执行任务，即按照任务计划制定的事项来实施，一个任务一个任务完成，这是实现目标的关键。
4、监控任务进度
如果没有监控就没有管理，利用工具进行任务的监控可以让自己更加明确自己的任务进度。任务进度和目标关系密切，通过监控任务进度反映每个任务的质量，可以及时发现问题，及时处理问题。
实践目标管理法一定要坚持不懈，要始终坚持制定目标、建立任务计划、执行任务计划、监控任务进度这样的四步骤，是达到事业目标不可或缺的步骤。
